復合實木門從起步到發展經歷了十余年時間。無論是所謂的一線品牌或其他小品牌在行業標準上極為欠缺，均在探索中前進。有的品牌為了搶占市場，甚至沒有任何標準，大量采用廉價劣質材料和非環保的材料，致使行業內的"價格戰"惡性競爭有愈演愈烈之勢。
目前復合實木門行業中所出現的問題，都是之前所有積癥的爆發。因此，復合實木門企業要主動的去調整，而非被動的去適應。不要發生了問題再去解決，卻為時已晚。復合實木門的個性化與規�；�、標準化的矛盾，嚴重阻礙了產業的技術升級和優秀企業發展的步伐。
創新商業模式只是一種發展手段，電子商務中的互聯網也只是一個途徑，因此互聯網不可能顛覆傳統渠道。然而，創新的目的在于發掘新的市場需求，同時建立新的競爭優勢，但是創新不是萬能藥，也并非任何企業都要打著創新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務時代，復合實木門企業只有在現有模式的基礎上進行創新，才能培養持續競爭優勢，獲得成功。
復合實木門創新機制呼之欲出，是對市場動態的一個敏感反應。企業要生存行業要發展，就不能離開創新理念，只有標新立異的理念才會避免同質化現象，才會與眾不同給人一種新鮮感和強烈的購買欲。當然，并不是所有的新理念都適應市場，都能讓廣大消費者所接受，那么復合實木門企業的創新機制是否能發揮其作用，還有待觀察。
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