隨著免漆門行業的品牌化運作的普及以及職業經理人的大量加盟，企業文化也愈來愈得到重視，它順應了新的競爭環境的需要，同時也是企業向更高規模進行躍遷所必須具備的條件。免漆門企業一般都會與上游原材料供應商、下游專賣代理商或裝修公司等渠道進行長期的、緊密的合作。目前隨著原材料日趨緊缺，價格日見上漲，良好的渠道資源也逐漸成為稀缺資源，強調合作共贏、協作競爭的文化就尤為重要。而要做到這一點，我認為必須注意以下兩個方面：
**要遵循從實際出發的原則，根據合作伙伴的不同情況，區別對待;其次是合作雙方都應注意適應對方的核心文化，加強相互間的了解與交流，吸納對方文化的精華。
企業形象直接與企業的興衰、優劣相聯系，企業的**度與美譽度的有機結合構成了企業在公眾中的形象。良好的**度與美譽度，是企業一筆巨大的無形資產。如果聲譽卓著，企業就能招攬到更多的優秀人才和客戶，在市場中就能更好的拓展渠道。隨著目前免漆門行業競爭的加劇，企業要脫穎而出，形象戰略尤為重要，它是企業在市場經濟中運作的實力、地位的體現。21世紀，企業競爭除了人才與科技的競爭以外，比較重要的一點就是，誰**先發現消費空檔，并以良好的形象占據消費之心，誰就能占據市場，不斷擴大經營效益。而企業形象的打造在某種程度上就是打造企業文化。
談到企業文化切入點，應該從人與人、組織與組織、組織與人、組織與企業、企業與社會這個范疇切入：**是宗旨、精神、理念;其次是經營、研發、工作上的文化;第三是個人層面上，做人做事的規范，人在社會中的規范。企業文化的特點大致是：非決策的、非經營的、非制度的、非管理的、非功利的。那么在企業范圍內，企業文化的目標就主要指向——企業員工的精神狀態問題。
企業文化的目的，就是要在企業員工內部倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。做企業文化的各項工作都集中指向核心這一點，解決好這個問題，就會對企業的各方面的工作起到良好的推動作用，就體現了企業文化所蘊涵潛在的巨大價值。從精神狀態這一塊產生出一種力量，可以叫企業的文化力，主要的幾種可以看作為凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力和輻射力。這樣，在管理通暢、制度貫徹、人才智能發揮、市場開拓、形象展現等各方面都可以從中得到好處，君子各善其身的同時，又可以兼濟天下，企業運轉又多了一層**好的潤滑劑和推動力。企業文化建設對于企業未來的發展起到無庸至疑的重要作用。
免漆門企業文化建設應與塑造企業形象相統一，實現技術創新，做到群眾性合理化建議活動持之以恒，使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌，教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護免漆門企業的品牌聲譽，使企業的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、占先機，展企業精華。要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行為及企業活動的規范化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一，為促進免漆門企業可持續發展奠定堅實基礎。
在進行免漆門企業文化建設時，需要結合企業歷史、當前發展狀況、企業戰略、文化傳統、管理氛圍、管理水平、外部環境、內部員工反映等多方面因素，分析免漆門企業文化的優勢和劣勢，并探究其深層次原因，基于此基礎之上，建設符合企業當前及今后發展需要的企業文化。
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