【鋼木門】本身激烈的市場競爭環境加上目前國家推行房產新政，建材行業是一片蕭瑟。面對這樣的市場行情，中國木門行業迎來了**輪企業品牌和市場商家的淘汰賽。
但就是在這樣的低谷期，仍有很多木門企業如雨后春筍般冒出來，他們大多是相關行業轉型過來的企業品牌，比如地板、家具、樓梯、板材等，這些企業憑著他們自身的一些優勢，例如品牌、技術、渠道、原材料供應等，都想來木門行業分一杯羹。另外，還有部分有實力的企業開始趁機擴張和兼并，擴大自己的實力。
**近幾年木門行業的品牌多了很多，但現在這些企業又不得不面對一個嚴寒的冬天，那就是極少一部分企業在滿負荷生產，品質、服務及供貨周期都無法滿足市場的需求，另一部分企業又無單可做，或者是面臨時而有單時而無單的尷尬局面。在這樣一種局勢下，木門行業的**輪洗牌已悄然開始。這個時候誰有實力、誰有品牌影響力，誰才能撐到**后，并且隨著國家樓市新政的繼續推行及更多的后起之秀品牌涌入木門市場，行業和企業的生存戰將會變得更加深不可測。
目前有實力的廠家和商家都應該看到，行業混亂和危機的背后，其實隱藏著更大的發展商機，它會令更多想進入木門行業的企業和商家望而卻步，同時淘汰一部分企業和商家，從而增加現有品牌的競爭力和影響力，讓行業的發展更加規范。在經濟景氣或不景氣的情況下，產品價格和價值在消費者的選購過程中都占據了主要的位置。那么木門企業如何才能堅持過這邊寒冬，尋求到更好的發展機遇呢？
1、商家代理也需切合實際，經銷商選擇代理中低價位木門品牌，更有益于追求成本控制和低風險。選擇代理中低價位木門品牌的商家須注意，“低價”須是與市場密切配合的，以短時間為達到“擴大影響力，吸引眼球”目的的營銷方式越來越被業屆摒棄，商家只有了解市場，了解消費者的心理，并掌握競爭對手的狀態，才能將達到銷售目的。
2、向網絡銷售邁進，目前木門經銷商的生存狀況，由于一線城市租金貴，“同一品牌同一地區八個店”，一線城市的情況非常嚴峻。面對一線城市市場競爭過于激烈，二、三線情況還不夠明朗的形勢，借助網絡推廣木門品牌可有效解決渠道開拓難問題。
**，渠道開拓投入大是行業在重點市場的“錐心”之痛，店小不行，店少不行，店大店多不賺錢，經銷商越來越難以承受，比如在上海浦東、浦西開兩家體驗店就足夠，體驗店并不一定設在大型家居建材市場，只要交通方便的位置就行，利用線上、線下相結合的優勢，站穩一級市場基本不成問題。
其次，渠道下沉的問題同樣可以通過網絡來解決，可以借助網絡發展經銷商，只要有訂單，賺錢的生意就會有人做，做好利潤分配就不怕沒有合作伙伴。假以時日，網絡營銷或許成為行業的主要銷售渠道。
厚樸門業-鋼木門提供
