當前，門業市場正處在一個迅猛發展的時期，品牌急劇增多，一個終端店里經營多個品牌的現象非常普遍，受出口退稅率降低的影響，一部分做出口的廠家，也被逼轉做內銷，而這部分企業的實力強，在營銷方面投入的人力、財力比例高，力度大，營銷策略和規劃宏大，這更加劇了市場的競爭，給一些中小企業帶來了更大的壓力，對這種競爭，中小企業很難應對。就鋼木門產品本身而言，已很難再找到一個與眾不同的、令消費者為之一震的興奮點，平開門http://www.frmc.cn這時候的關鍵就是應該站在消費者的立場，關注消費者關心的“點”加以解析與渲染，所以未來鋼木門企業需要發展文化營銷。
盡管大家對文化營銷有著這么高的評價，但并非所有的企業都能打文化牌，文化營銷也對企業提出了諸多要求。業內人士認為，文化活動需與企業的客群定位相符，切中消費者的命脈、提供所需是成功的**步。大自然鋼木門北京地區負責人認為，當品牌發展到一定階段，客戶群體自身除了物質需求，還有心靈層面的追求。活動內容既要結合自身的產品，也要與消費群體的素養和心靈追求相對接，太過于高端或低端都不可能成功。
其次，有實力的企業才具備操作能力。無論是居然之家建文化學院還是業之峰出書，不僅需要財力支持，還需要相應的渠道和專家資源，對企業自身的操作團隊也提出了更高的要求。任成也表示，既然是文化營銷，操作團隊也需具備相應的文化知識和推廣能力。"在開學院之前，我們也學習了半年時間，邊操作邊完善，不斷學習和提升。"
在尋找能引起目標消費群體的情感共鳴，讓鋼木門消費者認同品牌的精神價值的訴求點時，一定要準確、簡單而傳神。品牌文化和消費者情感共鳴的結合點必須是目標消費群體生活中缺失的或者是渴望追求的，否則只會在“文化大海”里翻船。
鋼木門品牌的文化是無形資產，也是使鋼木門企業更具競爭力的重要砝碼。當產品技術壁壘這種客觀存在被打破以后，當品牌競爭在質量、價格、售后服務上等物質因素上難以突破時，適當運用文化營銷策略，給品牌賦予主觀的精神內涵，讓消費者的思想與追求在生活中有了一種詮釋與依皈，那品牌就能站在一個更高的平臺上，獲取更高價值。
鋼木門廠家文化營銷固然是好的，不過鋼木門廠家應該找準定位，找準營銷目標！鋼木門業發展文化營銷急需提高產品質量、加強誠信建設。特別是隨著行業的快速發展，鋼木門企業加強自律，為用戶提供高品質的產品和服務顯得尤為重要。
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